对账与资金
收银、渠道、到账逐笔核对，差异直接标明。
经营中枢
每天的经营，
有人接着做。
给店里配上有岗位的数字同事。账、货、菜单与营销，从此在同一条线上。
预约演示
人专注现场，数字同事接住日常。经营中枢
各有所长，各司其职
一门生意，
每一摊都有人接。
从现有业务记录出发，主动发现该处理的事，并跟到结果。
采购与库存
按消耗补货，比较报价，货到点清后再入库。
菜单与营销
从这一轮销售，接到下一轮菜单与活动。
人员与日常
按营业需要协调班次，现场与劳动决定仍由人负责。
钱，始终跟着经营走
不等月底，
每天都清楚。
对账、补货、改菜单，都带着成本、毛利与到账一起看。做完任务之后，还要确认货到了、钱对上了。
从开业，走到每一天。
- 筹建设备、人手与开业条件，缺什么先看清。
- 营业点单、补货、收款、对账，按当天记录接上。
- 改进回看菜单、活动与供应商，决定留、改或停。
从你店里的账和菜单说起。
看一次演示，找到最适合先接上的岗位。